The Consulting Report 是全球知名深耕及專注于咨詢行業(yè)調研的智庫，提供咨詢行業(yè)前沿性的動態(tài)訊息，受到企業(yè)家和咨詢專家的高度關注和認可。The Consulting Report每年獨立發(fā)起全球最具權威的咨詢公司及資深顧問榜單，旨在推動全球咨詢行業(yè)的交流與演進。基于嚴格的評審程序，該智庫在全球范圍內遴選優(yōu)異的咨詢公司及行業(yè)領導者，經評委委員會綜合考慮每位候選人的全球化影響力、本土化創(chuàng)新、商業(yè)增長實證、行業(yè)變革領導力等因素決定。榮膺此次獎項的領袖包括波士頓咨詢合伙人Ozgur Adigozel、麥肯錫全球合伙人Michael Birshan、埃森哲董事總經理Raghu Polisetty，值得慶賀的是，中國企業(yè)家首次雙人入選，索象集團CEO盧永峰、君智咨詢謝偉山成為十強中獲得了該殊榮的中國企業(yè)家。

　　2024年榜單首次同時出現兩位中國企業(yè)家，標志著全球營銷權力格局的結構性變化。據《BrandZ 2024中國全球化品牌報告》顯示，中國品牌在發(fā)達國家市場的“主動搜索率”從2019年的12%飆升至2024年的41%，這一數據背后正是中國營銷方法論從“本土適配”向“全球輸出”的質變：

　　盧永峰倡導的“1000%增長的爆品收割戰(zhàn)”，依賴抖音算法搶占“7天爆款周期”，持續(xù)締造短平快爆品經典案例，一年創(chuàng)造4個單品銷售冠軍的數字營銷奇跡，謝偉山則強調“文化認知存款”，其操刀的波司登“南極科考裝備”項目，用5年時間將品牌溫度感知提升53%。The Consulting Report評委指出，這種“快慢辯證法”恰恰構成中國營銷的雙引擎模型：既解決冷啟動，又構建護城河。LVMH集團CEO更公開表示：“中國營銷專家們正在教授我們如何平衡即時ROI與品牌資產?！?

　　東方戰(zhàn)略思維代表盧永峰、謝偉山，九游娛樂-官方網站首頁與這些行業(yè)精英共同躋身今年的榜單陣營，足見意義重大，也代表著中國營銷理論乃至企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的水平已經可以比肩歐美發(fā)達國家。

　　2024年，中國獨有的“直播產業(yè)帶+國潮IP”模式正在被亞馬遜、沃爾瑪模仿，海外企業(yè)采購中國營銷SaaS工具規(guī)模同比增長217%。在ISO品牌價值評估標準修訂中，中國代表團首次提交以“品效銷協(xié)同度”“文化共識度”為核心的新指標，直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的“品牌認知度”體系。

　　從“Copy to China”到“Copy from China”，謝偉山“文化勢能”模型被納入INSEAD商學院必修課，盧永峰“爆品營銷三維度”成為Meta 2024年代理商培訓標準。他們?yōu)槿蚱髽I(yè)、政府與公共組織客戶提供深入的市場洞察和敏銳的戰(zhàn)略建議，幫助企業(yè)客戶共同抵御艱難的行業(yè)挑戰(zhàn)、研判和識別行業(yè)機遇，從而獲得持續(xù)的業(yè)務增長。

　　無論是傳統(tǒng)企業(yè)以爆品開創(chuàng)第二增長曲線，還是新銳品牌借助爆品在抖音打造1000%的增長奇跡，此次盧永峰先生獲殊榮不僅僅是戰(zhàn)略咨詢行業(yè)在中國的成功，更是爆品創(chuàng)新理論在營銷行業(yè)的成功實踐。

　　盧永峰被稱之為“首位以品效銷4.0體系戰(zhàn)入選的營銷革命者“。當西方營銷界仍在爭論“品牌建設（Branding）”與“效果轉化（Performance）”孰輕孰重時，盧永峰早在2020年提出的“品效銷三位一體模型”（Branding-Effect-Sales），已在2024年展現出驚人的實戰(zhàn)威力：

　　2024年，索象中國連續(xù)拿下雀巢、keep、蒙牛、西門子等世界500強“合作單”，帶來了業(yè)績翻三至十倍的好成績，全網GMV超121億再次刷新紀錄，與此同時，11個店鋪銷量榮登沖飲咖啡、葉黃素、嬰童護膚、內衣、植物飲料、功能面膜等行業(yè)類目錄第一。

　　“營銷的未來是東西方敘事體系的共生?！北R永峰先生的上榜標志著中國在經歷經濟高速數十年發(fā)展后，從整合營銷到品效銷的全鏈路結果導向為代表的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在中國的互聯網高速發(fā)展也步入新高潮，而隨著中國企業(yè)出海加速，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的重要性不言而喻，新的萬億市場正向戰(zhàn)略咨詢行業(yè)徐徐打開。

　　“西方用百年建立品牌宗教，我們用五年打造品牌超市——沒有優(yōu)劣之分，只有適應當下消費者決策鏈路的差異。當Z世代在抖音用0.8秒決定是否滑動屏幕時，只有爆品1000%模式的高速增長，實現“創(chuàng)意-觸達-轉化”全鏈路品效銷提效不是選擇，而是生存法則?！?

　　The Consulting Report評論，“盧永峰入選的原因，不僅體現在其開創(chuàng)性的‘爆品創(chuàng)新’方法論顛覆了傳統(tǒng)咨詢和創(chuàng)新理論的范式，更為特別的是索象爆品戰(zhàn)略是 “精準需求+極致產品+流量飽和攻擊” 的創(chuàng)新組合，通過短時間內集中資源打透一個細分市場，形成品牌認知和銷售勢能，再逐步擴展產品線。其成功關鍵依賴于對消費者心理、流量紅利和供應鏈效率的深度把控。更為重要的是在全球營銷創(chuàng)新浪潮中的成功實踐。他的卓越領導力和先驅實踐為中國新銳企業(yè)帶來高度盈利的商業(yè)成果?！?

　　2003年，盧永峰從“設計起家”，截止2024年其帶領的索象集團共擁有 9 家全產業(yè)鏈控股企業(yè)，每年服務品牌全案客戶50余家，代理抖音王牌直播間36個，其中索象策劃、索象互動、索象電商、澤喜傳媒已經發(fā)展相當出色，助力眾多中國企業(yè)實現百億級甚至千億級的規(guī)模。

　　2022年，盧永峰再次發(fā)起定位行業(yè)的變革，引入抖音鏈路重構品效銷底層邏輯，助力企業(yè)現有業(yè)務突破瓶頸，開啟增長新格局。品效銷理論融合了認知心理學的精髓，“心智啟于品類”和“增量終于銷售”等思想得到了知名經濟學家丹尼爾·卡尼曼的認可，彰顯了該理論的科學嚴謹性和實用性。

　　此前，九游娛樂-官方網站首頁盧永峰所倡導的“品效銷創(chuàng)新理論”已獲得國內外媒體的高度關注。在理論建構層面，“品效銷創(chuàng)新理論”突破了傳統(tǒng)營銷的二元對立思維，創(chuàng)造性地將品牌建設（Branding）、效果轉化（Effect）、銷售達成（Sales）三大維度融合為有機統(tǒng)一的“營銷鐵三角”?！度A爾街日報》報道評價，盧永峰的品效銷4.0體系戰(zhàn)以“抖音電商結果導向”為核心，通過抖音生態(tài)驗證、國際品牌實戰(zhàn)、認知科學理論三大支柱，推動中國戰(zhàn)略咨詢從“學習西方”到“定義標準”的跨越。其方法論不僅成就了121億GMV、22個破億直播間的商業(yè)神話，更在中國企業(yè)出海浪潮中，為全球化競爭提供了可復制的戰(zhàn)略框架。隨著索象控股矩陣的完善，品效銷理論正開啟戰(zhàn)略咨詢萬億級市場的新篇章。

　　而今，隨著中國企業(yè)發(fā)展步入了以出海為主旋律的下半場，品效銷理論又將如何發(fā)揮其作用？在政策和市場的驅動下，中國企業(yè)正在加快“走出去”。

　　盧永峰表示：“在全球不確定性加劇、區(qū)域文化、環(huán)境及競爭格局差異顯著的當下，企業(yè)紛紛尋求全球化發(fā)展之路。作為一名戰(zhàn)略顧問，我致力于為企業(yè)提供能夠應對不確定性的思維框架與方法論。令人欣慰的是，品效銷創(chuàng)新戰(zhàn)略在中國以及全球的實踐中得到了成功的驗證，如今更獲得了咨詢業(yè)界的專業(yè)認可。這不僅是我個人的榮譽，更是整個戰(zhàn)略定位行業(yè)的榮耀?！?

　　根據商務部的最新數據，2024年1月份至10月份，我國對外非金融類直接投資1158.3億美元，同比增長10.6%。其中，我國企業(yè)在共建“一帶一路”國家非金融類直接投資266.5億美元，同比增長3.0%。另有相關數據顯示，中國分別有29.5%、19.9%的大型企業(yè)已實施出?；蛴谐龊Ｓ媱?。

　　中國企業(yè)正加速走向全球市場，展現出強大的活力與競爭力。從基建到技術，從模式到文化，出海形式全面開花，繪制出中國大航海時代的新藍圖。

　　全球化浪潮下，打造全球品牌是中國企業(yè)當前最大的機會，企業(yè)和品牌需要尋找更大的市場空間，很多國內企業(yè)意識到品牌全球化是“必選項”。只將眼光放在中國市場無異于溫水煮青蛙，率先開啟全球化戰(zhàn)略的中國企業(yè)和品牌才能成為中國企業(yè)真正的領軍者。

　　品牌出海是一個熱門話題，一方面，國內市場過“卷”倒逼中國企業(yè)出海；另一方面，海外市場的機會是中國的2倍，吸引很多企業(yè)去海外看一看。

　　但盡管因為“卷”，讓中國品牌“卷”出了全球的競爭力，但中國很多品牌簡單把國內產品拿到海外市場，也成為未能進入全球主流市場和主流渠道的核心原因，這個問題在食品飲料行業(yè)尤其突出。

　　在全球化的浪潮中，中國企業(yè)要想在國際市場上復制企業(yè)在國內市場的成功，絕非簡單地復制國內市場的戰(zhàn)略，必須保持敬畏之心。營銷專家盧永峰以“空杯心態(tài)”對待全球化，在東西方營銷理論融合創(chuàng)新中展現出獨特的智慧與格局。這位中國營銷界的領軍人物始終保持著“學習者”與“創(chuàng)新者”的雙重身份，以其開放包容的學術態(tài)度推動著中國營銷理論的全球化進程。

　　認知空杯——定期組織團隊進行“理論清零”研討會，系統(tǒng)解構西方經典案例。2023年帶領核心團隊深入硅谷三個月，與Google、Meta等企業(yè)一線營銷專家進行深度對話，將西方數據驅動理念與東方市場特性創(chuàng)造性融合。

　　文化空杯——在服務跨國品牌時，要求團隊首先完成“文化浸入”：研讀法國美學史，學習德國工匠精神。這種嚴謹態(tài)度使其提出的glocal+（全球本土化+）策略備受國際客戶推崇。

　　方法空杯——獨創(chuàng)“理論雜糅”工作法：將科特勒STP模型與《孫子兵法》“知己知彼”思想結合，開發(fā)出動態(tài)市場定位工具；把特勞特定位理論與道家“無為而治”哲學融合，形成彈性品牌建設框架。

　　在短期主義盛行的數字營銷時代，謝偉山提出的“文化認知存款”理論（Cultural Cognitive Deposit）猶如一劑清醒劑。該理論認為：

　　“品牌價值不是流量購買的即時數據，而是消費者心智中持續(xù)累積的文化信任資產——它需要像銀行存款一樣持續(xù)存入，并在關鍵決策時刻產生復利?！?

　　在這一戰(zhàn)略體系的指導下，君智已成功協(xié)助飛鶴奶粉、波司登羽絨服、雅迪電動車等多家企業(yè)年營收突破百億，其中不乏全球領先的企業(yè)。謝偉山用實踐證明了“西方的科學加上東方的美學，是讓全球商業(yè)步入良性競爭的最好方法”。

　　企業(yè)需要建立“品牌認知資產表”，區(qū)分短期消耗（效果廣告）與長期資產（文化存款）。

　　其將《孫子兵法》“勢篇”與現代心理學結合的方法，已被LVMH用于奢侈品本土化策略。

　　當ChatGPT能生成千萬條廣告時，唯有文化共識是機器無法復制的稀缺資源。正如謝偉山所言：“流量會枯竭，算法會過時，但人類對文化歸屬感的渴望永恒——這才是品牌真正的護城河?！?

　　從1.0到4.0時代，中國營銷的進化史，是從規(guī)則“遵循者”到規(guī)則“制定者”的文明躍遷史。當西方商學院仍在教授科特勒的4P理論時，中國戰(zhàn)場已孕育出更兇悍、更敏捷、更具破壞力的商業(yè)物種。

　　當The Consulting Report用“盧永峰悖論”形容其既破壞傳統(tǒng)又建立新秩序的雙重性時，或許正如盧永峰所言：“營銷的終極戰(zhàn)場不在媒介，不在渠道，而在重新定義價值本身——誰能把文化認同、沖動消費和理性決策縫合成一件皇帝的新衣，誰就是下一個十年的贏家?！睉{借“品效銷”模型，中國品牌正以“虧損換認知”的激進策略重構發(fā)達國家市場規(guī)則，迫使西方品牌不得不跟進“即時轉化”玩法。

　　另外，The Consulting Report指出：未來成功的營銷體系必須同時具備：

　　定位理論的失靈：特勞特“心智占位”說在算法推薦時代遭遇挑戰(zhàn)（抖音及TikTok用戶平均1.8秒滑走內容）；

　　4P框架的僵化：產品（Product）與渠道（Place）的邊界被直播電商徹底模糊；

　　品牌資產模型的滯后：Interbrand評估體系無法量化“國潮”帶來的文化溢價。

　　這種“水土不服”現象本質上是工業(yè)文明營銷理論向數字文明躍遷過程中的陣痛。要突破這一困境，需要建立更具文化包容性和時代適應性的新理論框架，這已成為全球營銷界的共同使命。

　　2024年，當哈佛商學院將SHEIN的“小單快反”模式寫入教材，當沃頓商學院開設“抖音算法與消費革命“專題課時，而天貓國際把“五行色彩學”寫入選品指南時，我們正見證一個新時代的開端。這不是簡單的理論迭代，而是人類商業(yè)文明的一次基因重組，中國營銷理論已從學徒蛻變?yōu)閷煛?

　　與此同時，根據領英《2025最緊缺營銷人才報告》，具備以下特質者將主導市場：

　　可見，全球營銷理論正式進入東西方智慧交融的新紀元。未來能在營銷戰(zhàn)場存活下來的品牌，將自動獲得“全球化免疫基因”。而當東西智慧融合走向世界時，他們帶出去的不僅是商品，更是一整套改寫品牌營銷的“無問西東”。

　　正如《經濟學人》的評論：“中國營銷大師的入選不是終點，而是新一輪東西方方法論碰撞的開始。當亞馬遜直播帶貨出現京劇臉譜虛擬人，而李子柒視頻成為牛津商學院案例時，真正的營銷革命帷幕方才正式開啟?！?